این مقاله مفهوم هوش هیجانی و دلایل اهمیت آن را شرح می‌دهد. به طور فزاینده‌ای هوش هیجانی به عنوان یك عامل كلیدی در قبال موفقیت فردی مطرح شده و...
این مقاله خلاقیت را از نوآوری جدا می کند و مراحل کلیدی مدیریت خلاقیت بر دیگران را تشریح می نماید. عوامل مهم کسب و کارتان، از قبیل: سودآوری، قدرت...
همواره، کارفرمایان به دنبال یافتن روشهایی هستند که اثربخشی کار را حفظ کنند. بسیاری از مدیران، انعطاف پذیری در ساعات کاری را به مثابه ابزاری برای مدیریت زمان می...
موفقیت شغلی تنها به آنچه که می دانید و آنچه که باید بدانید، بستگی ندارد. این موفقیت به توانایی شما برای یادگیری سریع قوانین و مقررات، نوشته شده و...
این مقاله کمک زیادی به سنجش عملکرد مدیران کرده و تئوریها و نظریه های موجود را به چالش کشیده است، و ابزاری مناسب را برای ارزیابی مدیران در سمتهای...
این فهرست راهنما، یک نقطه شروع برای همه کسانی است که قصد دارند برنامه جدید نرم افزاری را جایگزین سیستمی منسوخ یا ناکارآمد کنند. مهم اين است که پیش...
آینده، متعلق به افرادی متفاوت با ذهنیتی متفاوت است. عصر برتری « سمت چپ مغز » و عصر اطلاعات ناشی از آن، در حال ورود به جهانی جدید است...
الگوها و مدل ها بخش مهمی از زندگی روزمرة ما هستند. ما رفتارمان را منطبق بر طیفی از فرضیات ( الگوها ) جهان پیرامون خود تنظیم می-کنیم. اگر جهان...
سازماندهی مجدد، مربوط به دوران یا زمانی خاص نیست، بلکه در هر زمان یا تحت شرایط محلی، منطقه ای و یا بین المللی می تواند کسب و کاری را...
برای هر کسی که علاقه مند به کار تیمی است، بهتر است، فعالیتش را به جای یک تیم مشخص، با یک کار مشخص آغاز کند. بسیاری از فعالیت های...
طرح تامین منابع از بیرون را یک پروژه بدانید. یک رهبر و یک تیم را برای اجرای پروژه انتخاب کنید و شرح وظایف آنها، روشهای کاری و طرح اقدام...
• مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار ،بازارهای جدیدی را از طریق شناخت نقاط برجسته ایجاد می کند. • مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار، خلاقیت و نوآوری در...
مدیریت کیفیت جامع هر فعالیتی در سازمان را اساساً فرآیندی در رابطة مشتری – عرضه کننده و قدم گذاردن به فرآیندهای بعدی می بیند. هدف از هر مرحله، تعیین...
بدون توجه به شغلی که دارید، نیازمند مدیریت صحیح منابع اختصاص یافته هستید. مشکل اصلی در قبال کسانی بروز می کند که مهارتهای مدیریتی را آموزش ندیده اند تا...
خلاقیت ، کلمه ای فراتر از شعارهای روز جهان کسب و کار است، به یک عامل حیاتی در موفقیت سازمانی و فردی تبدیل شده است. یکی از موانع مهم،...
چه بخواهیم یا نخواهیم در این یک قرن و نیم گذشته شرکتها و بنگاههای کسب و کارنقش بسیار اساسی درپیشرفت کشورها ایفاء نموده اند . مدیران تا نخواهند در...
در برنامه ريزي سناريوها در سطح گروههاي کاري، معمولاً سناريوهاي متوسط به عنوان سناريوهاي صحيح و مناسب تلقي ميشوند. مدت زمان برنامه ريزي سناريوها ،بايد طولاني تر از مدت...
مدیران و کارافرینان چگونه علايم، امراض ونحوه درمان سازمان ... خود را ارزیابی کنند؟ تقريباً همة ما به يك سازمان بيمار تعلق داريم و همواره احساس مي كنيم كه...
4/مرداد/1400 23:0
14/مرداد/1400 14:7
31/مرداد/1400 12:46
3/شهریور/1400 18:11