mhi - هوش هيجانی مفهوم مزایا و معایب  بایدها و نبایدها | چه اقداماتی برای ارتقای هوش هیجانی در کسب و کار ضروری است؟

هوش هيجانی مفهوم مزایا و معایب بایدها و نبایدها | چه اقداماتی برای ارتقای هوش هیجانی در کسب و کار ضروری است؟

این مقاله مفهوم هوش هیجانی و دلایل اهمیت آن را شرح می‌دهد. به طور فزاینده‌ای هوش هیجانی به عنوان یك عامل كلیدی در قبال موفقیت فردی مطرح شده و...

mhi - راهکارهای عملی برای برقراری توازن میان شغل زوجین و کارشان در زندگی | مدیریت معضلات والدین شاغل

راهکارهای عملی برای برقراری توازن میان شغل زوجین و کارشان در زندگی | مدیریت معضلات والدین شاغل

شما مدیر عامل زندگی خودتان نیز هستید. به خاطر داشته باشید که باید نیازهای خودتان را با نیازهای زندگی، کار و تعهدات شغلی متوازن سازید. اگر شما در قبال...

mhi - ایجاد برتری راهبردی  ( استراتژی) از زبان مایک فریدمن|رهبران،مدیران و کارآفرینان چگونه می توانند برتری راهبردی ( استراتژیک ) را برنامه ریزی و اجرا نمایند ؟

ایجاد برتری راهبردی  ( استراتژی) از زبان مایک فریدمن|رهبران،مدیران و کارآفرینان چگونه می توانند برتری راهبردی ( استراتژیک ) را برنامه ریزی و اجرا نمایند...

با يک راهبرد ( استراتژی) روشن، ارتباطات کارآمد، برنامه ريزی خوب و اجراي دقيق، فرصتهای دستيابی به عملکردی برتر به سرعت افزايش می يابند. تدوين و اجراي راهبرد (...

mhi - روشهای مدیریت خلاقانه بر دیگران| شیوه نامه کاربردی مدیریت خلاقیت در کسب و کار

روشهای مدیریت خلاقانه بر دیگران| شیوه نامه کاربردی مدیریت خلاقیت در کسب و کار

این مقاله خلاقیت را از نوآوری جدا می کند و مراحل کلیدی مدیریت خلاقیت بر دیگران را تشریح می نماید.  عوامل مهم کسب و کارتان، از قبیل: سودآوری، قدرت...

mhi - شیوه های عملی برای اجرای برنامه انعطاف پذیری در محیط کسب و کار |بایدها، نبایدها و مزایا و معایب  انعطاف پذیری در کار برای کارکنان و مدیران

شیوه های عملی برای اجرای برنامه انعطاف پذیری در محیط کسب و کار |بایدها، نبایدها و مزایا و معایب انعطاف پذیری در کار برای کارکنان...

همواره، کارفرمایان به دنبال یافتن روشهایی هستند که اثربخشی کار را حفظ کنند. بسیاری از مدیران، انعطاف پذیری در ساعات کاری را به مثابه ابزاری برای مدیریت زمان می...

mhi - چرا و چگونه برای موفقیت در کسب و کارمان از مشاور استفاده کنیم ؟ |همکاری با مشاوران، توسعه روابطی مهم برای ارتقای کسب کار

چرا و چگونه برای موفقیت در کسب و کارمان از مشاور استفاده کنیم ؟ |همکاری با مشاوران، توسعه روابطی مهم برای ارتقای کسب کار

موفقیت شغلی تنها به آنچه که می دانید و آنچه که باید بدانید، بستگی ندارد. این موفقیت به توانایی شما برای یادگیری سریع قوانین و مقررات، نوشته شده و...

mhi - نگاهی به نحوه ارزیابی عملکرد مدیران بر اساس نظریه رابرت بلیک  و جین موتون | ابزار مدیریتی

نگاهی به نحوه ارزیابی عملکرد مدیران بر اساس نظریه رابرت بلیک  و جین موتون | ابزار مدیریتی

این مقاله کمک زیادی به سنجش عملکرد مدیران کرده و تئوریها و نظریه های موجود را به چالش کشیده است، و ابزاری مناسب را برای ارزیابی مدیران در سمتهای...

mhi - چطور مدیران و کارآفرینان می توانند، همانند رهبران بزرگ در کسب و کارشان موفق شوند ؟ | چگونه 100 رهبر بزرگ دوران شغلیشان را آغاز کردند ؟

چطور مدیران و کارآفرینان می توانند، همانند رهبران بزرگ در کسب و کارشان موفق شوند ؟ | چگونه 100 رهبر بزرگ دوران شغلیشان را آغاز...

این مقاله نمایانگر آن است که چگونه افراد موفق توانستند مسیر صحیح خود در حوزه های گوناگون را بیابند و از هیچ کس به همه کس تبدیل شوند. در...

mhi - چگونه رهبران کارآمد موفق می شوند ؟ | رموز موفقیت رهبران در حوزه کسب و کار | چرا رهبران بزرگ به پاسخ آری بسنده نمی کنند ؟

چگونه رهبران کارآمد موفق می شوند ؟ | رموز موفقیت رهبران در حوزه کسب و کار | چرا رهبران بزرگ به پاسخ آری بسنده نمی...

رهبران باید اقدامی صحیح را انتخاب کنند و کسب و کار را برای اجرای کارآمد آن بسیج کنند. رهبران غالباً پاسخ «بله» می شنوند. كمتر خبرهای بد را برای...

mhi - نکات کلیدی برای تدوین بودجه |نحوه طراحی و تدوین بودجه برای کارآفرینان، مدیران و افراد مرتبط با حسابداری و مالی

نکات کلیدی برای تدوین بودجه |نحوه طراحی و تدوین بودجه برای کارآفرینان، مدیران و افراد مرتبط با حسابداری و مالی

تامین بودجه، نقطه ثقل کسب و کارها برای سنجش اهدافی است که می خواهند به آنها دست یابند. این یک شیوه کلیدی برنامه ریزی است و کسب و کارها...

mhi - چگونه کسب و کارمان را بر مبنای نرم افزارهای جدید طراحی و اجرا کنیم ؟ | برنامه ریزی برای تبدیل سیستم های منسوخ به نرم افزارهای جدید

چگونه کسب و کارمان را بر مبنای نرم افزارهای جدید طراحی و اجرا کنیم ؟ | برنامه ریزی برای تبدیل سیستم های منسوخ به نرم...

این فهرست راهنما، یک نقطه شروع برای همه کسانی است که قصد دارند برنامه جدید نرم افزاری را جایگزین سیستمی منسوخ یا ناکارآمد کنند.  مهم اين است که پیش...

mhi - چرا یافتن و حفظ بهترین استعدادها مهم است ؟ | چالشها و مزایا بکارگیری بهترین استعدادها

چرا یافتن و حفظ بهترین استعدادها مهم است ؟ | چالشها و مزایا بکارگیری بهترین استعدادها

"استعداد افراد" موضوعی است که باعث شده قدرت به دست افراد مستعد بیافتد. همچنان که جهان در مسیر یک اقتصاد مبتنی بر اطلاعات حرکت می کند، افراد مستعد، قادر...

mhi - چگونه در شرایط نامناسب کاری، اقداماتی مناسب انجام دهیم؟ | نکاتی در خصوص فرآیند انتخاب افراد، استراتژی و فعالیت ها

چگونه در شرایط نامناسب کاری، اقداماتی مناسب انجام دهیم؟ | نکاتی در خصوص فرآیند انتخاب افراد، استراتژی و فعالیت ها

کارکنان، قابل اطمینان ترین منابع، برای دستیابی به نتایج عالی در سال های متمادی هستند؛ تصمیمات، تجارب و توانمندی های آنان مرز میان شکست و پیروزی را ترسیم می...

mhi - رقابت بر سر هزینه ها، ابزاری کارآمد برای موفقیت | چگونه کاهش هزینه ها را به اجرا در آوریم؟

رقابت بر سر هزینه ها، ابزاری کارآمد برای موفقیت | چگونه کاهش هزینه ها را به اجرا در آوریم؟

هدایت کاهش هزینه ها، یک رویکرد اثبات شده برای رقابت موفق در بازار است. با پرسیدن پرسش های اساسی درباره فرآیندهایی که محصولات یا خدمات شما را می آفرینند،...

mhi - چگونه فن آوری در فرایندهای کسب و کار را تلفیق کنیم ؟ | نحوه طراحی و اجرای تلفیق فن آوری در فرآیندهای کسب و کار

چگونه فن آوری در فرایندهای کسب و کار را تلفیق کنیم ؟ | نحوه طراحی و اجرای تلفیق فن آوری در فرآیندهای کسب و کار

  اتخاذ یک رویکرد آزموده شده و حقیقی و استفاده از تخصص های مناسب از همان روز نخست، بسیار مهم و حیاتی است.    الگوی تفکر، طراحی، امکانات و اجرا، یک...

mhi - چگونه کسب و کارمان را بدون زوال با موفقیت سازماندهی مجدد کنیم ؟  چهار دام ذهنی و ده قائده طلايی برای عبور از خطرات

چگونه کسب و کارمان را بدون زوال با موفقیت سازماندهی مجدد کنیم ؟ چهار دام ذهنی و ده قائده طلايی برای عبور از خطرات

 سازماندهی مجدد، مربوط به دوران یا زمانی خاص نیست، بلکه در هر زمان یا تحت شرایط محلی، منطقه ای و یا بین المللی می تواند کسب و کاری را...

mhi - چگونه اصول اخلاقی را در محیط کسب و کار بکار بندیم ؟ | راهکارهای عملی برای اجرای اصول اخلاقی

چگونه اصول اخلاقی را در محیط کسب و کار بکار بندیم ؟ | راهکارهای عملی برای اجرای اصول اخلاقی

باور فزاینده ای، مبنی بر این وجود دارد که سازمانها تنها در صورتی می توانند موفق شوند که استانداردهای اخلاقی مهمی را رعایت کنند. ساز و کاری را برای...

mhi - چرا توسعه سرمایه اجتماعی بر فرد، کسب وکار و جامعه تاثیرگذار است؟ |چه درسهایی از سرمایه های اجتماعی می توان گرفت ؟

چرا توسعه سرمایه اجتماعی بر فرد، کسب وکار و جامعه تاثیرگذار است؟ |چه درسهایی از سرمایه های اجتماعی می توان گرفت ؟

اصطلاح سرمایه اجتماعی، سرمایه های غیر قابل لمسی است که بیشتر در زندگی روزمره مردم می توان آنها را مشاهده کرد همانند : حسن نیت ،همدردی و مراودات اجتماعی...

mhi - ارتباط هوش هیجانی و رهبری چیست ؟ |رهبران و کارآفرینان، برای موفقیت ،چگونه هوش هیجانی را در محیط کسب و کار اجرا کنند ؟

ارتباط هوش هیجانی و رهبری چیست ؟ |رهبران و کارآفرینان، برای موفقیت ،چگونه هوش هیجانی را در محیط کسب و کار اجرا کنند ؟

 ایجاد فضایی برای عملکرد، نیازمند آن است که رهبران، سطح بالایی از هوش هیجانی ( توانایی مدیریت احساسات خود و دیگران ) را به اثبات برسانند. توانایی های خاصی...

mhi - هشت کلید طلایی برای رهبری در کسب وکار | چرا رهبران، پس از اقدام،  سئوال می کنند |درسهایی از بیل گیتس |گزیده هایی از مدیریت اثربخش

هشت کلید طلایی برای رهبری در کسب وکار | چرا رهبران، پس از اقدام، سئوال می کنند |درسهایی از بیل گیتس |گزیده هایی از مدیریت...

« شما نمی توانید 90 درصد اصالت خود را حفظ کنید و یک رهبر باشید. باید همة 100 درصد آن را در اختیار داشته باشید.»  آیا می توانید در...

mhi - چه عواملی موجب موفقیت و شکل گیری تیمهای کسب وکار می شود و یا انها را از فعالیت باز می دارد ؟ |  چگونه یک تیم تشکیل دهیم ؟

چه عواملی موجب موفقیت و شکل گیری تیمهای کسب وکار می شود و یا انها را از فعالیت باز می دارد ؟ |  چگونه یک...

برای هر کسی که علاقه مند به کار تیمی است، بهتر است، فعالیتش را به جای یک تیم مشخص، با یک کار مشخص آغاز کند. بسیاری از فعالیت های...

mhi - چرا مطالعات التون مایو در خصوص نقش انگیزه همچنان کارآمد است ؟ | دیدگاه " مشکلات منابع انسانی "

چرا مطالعات التون مایو در خصوص نقش انگیزه همچنان کارآمد است ؟ | دیدگاه " مشکلات منابع انسانی "

اگرچه مطالعات تیم مایو تحت عنوان رخدادی مهم نامبرده می شود اما اهمیت آنها صرفاً به دلیل نتایج و اکتشافات آنها نیست بلکه به دلیل این نتیجه است که...