mhi - مدیران ، چگونه نیازهایشان را خارج از محیط کسب و کارشان تامین کنند ؟ | مزایا، مشکلات، نحوه اجرا

مدیران ، چگونه نیازهایشان را خارج از محیط کسب و کارشان تامین کنند ؟ | مزایا، مشکلات، نحوه اجرا

طرح تامین منابع از بیرون را یک پروژه بدانید. یک رهبر و یک تیم را برای اجرای پروژه انتخاب کنید و شرح وظایف آنها، روشهای کاری و طرح اقدام...

mhi - تولید ناب ، مدیریت محصول از مواد خام تا مصرف کننده نهایی | الگوی موفق تویوتا

تولید ناب ، مدیریت محصول از مواد خام تا مصرف کننده نهایی | الگوی موفق تویوتا

مزایای این روش عبارتند از: محصولات بدون عیب، تحویل به موقع، کاهش عمده در موجودی کالاها، افرادی با وقت آزاد بیشتر، کاهش زمان استفاده از ماشین آلات و استفادة...

mhi - چگونگی ارائه کیفی محصول یا کالا به مشتری ؟ | چک لیست دستیابی به مدیریت کیفیت جامع

چگونگی ارائه کیفی محصول یا کالا به مشتری ؟ | چک لیست دستیابی به مدیریت کیفیت جامع

مدیریت کیفیت جامع هر فعالیتی در سازمان را اساساً فرآیندی در رابطة مشتری – عرضه کننده و قدم گذاردن به فرآیندهای بعدی می بیند. هدف از هر مرحله، تعیین...

mhi - اندی گرو ، کارافرینی پر تلاش و شجاع | تاثیر گذارترین فرد درچرخش راهبردی و ارتقای شرکت اینتل

اندی گرو ، کارافرینی پر تلاش و شجاع | تاثیر گذارترین فرد درچرخش راهبردی و ارتقای شرکت اینتل

بسیاری از تجارب دوران کودکی گرو در اروپای جنگ زده، او را برای داشتن یک زندگی موفق کاری آماده کرده بودند. او مردی بود که واهمه ای از اتخاذ...

mhi - مدیریت تویوتا ، رمز و رازها و مفاهیم کلیدی موفقیتش | چگونه  تویوتا به غول خودرو سازی جهان تبدیل شد ؟

مدیریت تویوتا ، رمز و رازها و مفاهیم کلیدی موفقیتش | چگونه تویوتا به غول خودرو سازی جهان تبدیل شد ؟

سیستم تولیدی ژاپن، شهرت و اعتبار آن بر اثر اندیشه های نوآورانه و پیشرفتهای مستمر حاصل شده است . تمرکز فعلی غرب بر کیفیت، تحویل به موقع و کاهش...

mhi - راه حلی برای فروش کالا و محصول

راه حلی برای فروش کالا و محصول

فروشندگان باید به این موضوع توجه نمایند: فقط دنبال ویژگی های محصولات نباشید. در عوض، ببیند که این محصول چه کاری  برای خریداران انجام می دهد. 

mhi - تغییر معیارهای جدید عملکرد و بهره وری در دنیای الکترونیکی و راه کارهای عملی آن برای ایجاد تحول

تغییر معیارهای جدید عملکرد و بهره وری در دنیای الکترونیکی و راه کارهای عملی آن برای ایجاد تحول

در جهان الکترونیک  امروز، اوضاع  کسب و کار آنقدر سریع تغییر می کند که مدیریت از طریق شیوه های قدیمی به اندازة "رانندگی خودرو فقط از طریق نگاه کردن  ...

mhi - مدیران چگونه اجرای نظام پرداخت را بر اساس عملکرد ، طراحی و اجرا کنند ؟

مدیران چگونه اجرای نظام پرداخت را بر اساس عملکرد ، طراحی و اجرا کنند ؟

نظام پرداخت بر اساس عملکرد، پرداختهای اضافی به کارمندان یعنی پرداختهایی فراتر از دستمزد پایه و هزینه های زندگی را به ارزشیابی عملکرد آنها مرتبط می سازد. معیاری برای...

mhi - درسهای مهم مدیریتی : گام نخست ، خود شناسی مدیران

درسهای مهم مدیریتی : گام نخست ، خود شناسی مدیران

چه بخواهیم یا نخواهیم در این یک قرن و نیم گذشته شرکتها و بنگاههای کسب و کارنقش بسیار اساسی درپیشرفت کشورها ایفاء نموده اند .                                                                           مدیران تا نخواهند در...

mhi - چگونه برنامة دريافت بازخورد از مشتريان را ايجاد و آن را توسعه دادم | اقدامی موفق

چگونه برنامة دريافت بازخورد از مشتريان را ايجاد و آن را توسعه دادم | اقدامی موفق

ما به دنبال روشي اثبات شده براي سنجش عملكرد شغلي و ميزان رضايت مشتريانمان بوديم. لذا  پرسشنامه اي را براي مشتريان طراحي كرديم و بر حوزه هايي تمركز كرديم...

mhi - چگونه دست به تنوع سازي در حوزه هاي جديد زدم ؟ |  تجربه ای موفق در حوزه  حسابداري و حسابرسي

چگونه دست به تنوع سازي در حوزه هاي جديد زدم ؟ | تجربه ای موفق در حوزه حسابداري و حسابرسي

از طريق گوش دادن به نظرات ، ما بازاري را براي توسعة مطمئن كسب و كارمان تعيين كرديم كه مي توانست باعث اعتبار بيش از پيش نام تجاري ما...