جوزف جوران کیست ؟ |مبدع برنامه ریزی برای کیفیت
کيفيت، چيز تازه اي نيست اما در غرب ناديده گرفته شده و صرفاً يک موضوع عملياتي تلقي مي شود. کيفيت چيزي فراتر از مشخصات محصولات و ازمایش معايب آنها...
کيفيت، چيز تازه اي نيست اما در غرب ناديده گرفته شده و صرفاً يک موضوع عملياتي تلقي مي شود. کيفيت چيزي فراتر از مشخصات محصولات و ازمایش معايب آنها...
خودتان را بفهمید. بفهمید که چه عواملی باعث استرس شما می‌شود، چه زمانی دچار استرس می‌شوید و چگونه می‌توانید از این شرایط پرهیز کنید. بهتر است به گذشته‌ای فکر...
بازاریابی، جنگ بر سر محصولات نیست. بازاریابی جنگ بر سر برداشت‌ها است. برای برنده شدن در این جنگ، باید بتوانید به یک رهبر در یک طبقه‌بندی تبدیل شوید. گاهی...
فورد می گوید: «حتی وقتی خیلی جوان بودم، به دنبال این بودم که کارها را به روش بهتری انجام دهم. همین امر بیش از پیش مرا به مکانیک علاقه ...
در برنامه ريزي سناريوها در سطح گروههاي کاري، معمولاً سناريوهاي متوسط به عنوان سناريوهاي صحيح و مناسب تلقي ميشوند. مدت زمان برنامه ريزي سناريوها ،بايد طولاني تر از مدت...
شفافیت به این موضوع اطلاق می شود که آیا افراد می دانند چه انتظاری از آنها می رود و آیا از ارتباط تلاش هایشان با اهداف سازمانی آگاه هستند...
گرایش به پیشرفت بالا یک منبع قدرت است. اما شرکت ها باید بیاموزند که چه زمانی به سراغ آن رفته و چه زمانی از آن پرهیز کنند. بنابراین، چالش...
در کوتاه مدت ممکن است رهبران فوق ستاره خیلی موفق باشند اما انگیزة پیشرفت دارای یک جنبة تاریک است. تمرکز بیش از حد بر وظایف و اهداف یک مدیر...
دو سوم نخست قرن بيستم، در سيطرة شرکتهاي نفتي بين-المللي قرار داشت. شرکتهاي آمريکايي نه تنها از بازار بزرگ داخلي خود بلکه از موقعيت ژئوپلتيک ايالات متحده پس از...
اگر نگاهي دقيق تر به پنج اصل مديريتي فايول داشته باشيم، مي بينيم که تضادها و نگرانيها، مسئوليتها و وظايف، و سبکها و مشکلاتي که يک قرن پيش شناخته...
يکي از مهمترين موضوعاتي که امروزه در تفکرات کسب و کار مطرح است، فرهنگ تنوع سازي و به حساب آوردن ديگران مي باشد که برگرفته از پژوهش جول بيکر ...
شکاف بزرگي ميان بهترين روشها و ميانگين عملکرد بخشهاي دولتي و خصوصي سراسر جهان ديده مي شود. البته در جهان رقابتي و پيچيدهاي که مديران در آن کار و...
در جهان بسرعت در حال تحول کنونی ، استراتژي بايد بتواند دربرگيرندة تمامي تغييرات بنيادي و تضمین کننده توسعة مستمر باشد. بخش مربوط به مفاهيم استراتژيك كه عمدتاً عملکرد...
تبدیل شدن به یک رهبر 360 درجه قابل تحقق برای هر کسی است که سطحی متوسط به بالا از مهارت های رهبری را داشته باشد و بخواهد در این...
عبارت «متأسفم» را برای اعمالی به کار ببرید که به صورت آگاهانه یا تعمدی نادرست بوده اند. برای چنین اشتباهاتی، صادقانه بگویید که متاسفم.
یکی از کارآفرینان موفق و پر درآمد، عقاید خود را بر روی کارت هایی یادداشت می کرد و گاه به گاه آنها را مطالعه می نمود. او معتقد بود...
مديران سازمان بايد دقيقاً شش سیکما را درک نمايند. سيگما يک حرف يوناني است که در رياضيات استفاده مي-شود و نمايانگر انحراف معيار يا ميزان تفاوت يک فرآيند با...
تصميمي که قرار است اتخاذ شود، بايد کاملاً روشن باشد. اين گام نخست باعث مي-شود به شکلي روشن بينديشيد، ضمن اينكه به ايجاد ارتباط کمک مي کند و مي...
خوش خُلقی یکی ازصفات پسندیده انسانی است .درتمام عصرهاونسل هابه مدیران وکارگزاران توصیه شده است که در متصف شدن به این صفت باارزش تلاش کنند. برخورد محبت آمیزوبزرگوارانه بامردم...
رايانه‌هاي پرقدرت و ارتباطات سريع‌تر بدان معناست كه قرض‌دهندگان، وام‌دهندگان، سرمايه‌گذاران و كساني كه در جست‌وجوي پول هستند، حتي بيش‌تر از قبل __ ولو در تئوري __ خدماتي را...
به گفتة دراکر، مدير به عنوان يک نيروي علمي، زاييدة مديريت هوشمند و متفکر است. مدير، فردي مسئول است که به دليل استفاده از اطلاعاتش، قضاوت‌هايش و قدرت رهبريش...
اگر چه بیش از یک دهه از انجام این مصاخبه می گذرد، اما حاوی نکاتی پند آموز برای مدیران و کارفرینان می باشد. یکسری نکات اصلی را مباحث مدیریت...
استراتژی سازمانی هم ذهن و هم زبان ما را درگیر خود می کند. طی سال ها، دانشجویان دانشکده های بازرگانی (و اساتید آنها) استدلال می کردند که مثلاً چگونه...
«يادگيري را مي‌توان موضوعي دو شرطي دانست. نخست، يادگيري، زماني رخ مي‌دهد که سازمان به آن‌چه مي‌خواسته، رسيده است يعني بين طرح اقدام و نتيجة واقعي، همخواني و هماهنگي...
ايجاد يک وب سايت تجارت الکترونيکی بيش از هر چيز، همانند افتتاح يک فروشگاه در قطب شمال است؛ زيرا هيچ کس نمي‌داند که شما آنجا هستيد. فقط ثبت‌نام شرکت...
وارن بوفت يکي از بزرگ‌ترين سرمايه‌گذاران همة اعصار است. آن‌چه که باعث مي‌شود او برتر از ساير رقبای سرمایه‌گذار خود باشد؛ اين است که بوفت به خوبي از اصول...
ايدة اصلي يادگيري عملي بسيار ساده است. افراد در محيط پشتيباني قرار مي‌گيرند که بايد مسئله‌اي را در آن محيط حل کنند و يک هماهنگ‌کننده که آنها را ترغيب...
وظيفة اصلي مديران عبارت است از تعيين اينکه، چه زماني بايد از اين چارچوبهاي رسمي، سياست‌ها و رويه‌ها استفاده شود و چه زماني بايد آنها را ناديده گرفته و...
با وجود اين پيشرفت‌ها، در اواسط دهه 1980، واضح بود که مرحله مديريت استراتژيک بر کمبودهاي اجراي استراتژي تاکيد نمي‌کند. در اين زمان درک بيشتري از اهميت فرهنگ سازماني...
تا آنجا که ممکن است تمرین کنید. بازخورد آن را ببینید و آمادۀ انتقاد باشید. مستمراً هدف از سخنرانی خود را بررسی کنید: آیا توقعات مشتریان را برآورده ساخته...