موفقیت را قبل از رسیدن به آن ببینید. مدیران موفق همواره چنین نگرشی دارند. مدیران موفق هرگز بر روی سقوط تمرکز نمی کنند، بلکه همیشه تمرکزی مثبت بر روی...
تحقیقات حکایت از آن دارند که تواضع و فروتنی، نقش بسزایی در ایجاد اعتماد میان همکاران دارند. با پذیرفتن تردیدها، اشتباهات و خطاها، مدیران به عنوان افرادی ذیصلاح تلقی...
رهبران پروژه ها را با این پرسش آغاز می کنند : «چه کاری باید انجام شود؟» نه اینکه «من به چه چیزی نیاز دارم؟» همواره روی خوش خود را...
رهبران با نفوذ در ورای ساختار سازمانی خود عمل کرده و همواره به دنبال ساختارهایی پر قدرت در درون سازمان خویش هستند. اگر مرتباً به نتایج خوبی دست می...
توانایی درس گرفتن از اشتباهات گذشته، کیفیتی است که تمامی رهبران موفق آن را دارا هستند. شکست تنها مقدمة پیروزی است. وقتی زمین می خورید، برخیزید و دوباره و...
وقتی با افراد مختلف سر و کار دارید، باید آماده باشید به رفتارهای افراد مختلف واکنش نشان دهید. وقتی اتفاقات بدی رخ می دهد، با خوش بینی واکنش نشان...
وقتی رهبران، متعهد به یادگیری و رشد شخصی باشند، احتمالاً کارکنانشان نیز همین احساس را خواهند داشت. خودتان را خوب بشناسید تا بتوانید قضاوت در مورد دیگران را به...
فروشندگان باید به این موضوع توجه نمایند: فقط دنبال ویژگی های محصولات نباشید. در عوض، ببیند که این محصول چه کاری برای خریداران انجام می دهد.
بسیاری از کارکنان احساس می‌کنند تا وقتی از سازمان بیرون نروند، ارزش کار آنها برای سرپرستانشان مشخص نمی‌شود. درخصوص مسائل انضباطی، بسیاری از کارکنان فکر می‌کنند که توبیخ‌های سرپرستشان...
در روند ادامه همکاری و یا جابه‌جایی کارکنان یک شرکت، بجز حقوق و مزایای مادی، عوامل دیگری هم تأثیرگذارند. برخی از عوامل ناملموس که کارکنان را به ادامه همکاری...
کارکنان ممکن است به دلیل اینکه راحت طلب شده‌اند و یا درحال جست‌وجو برای یک کار بهتر هستند در سازمان بمانند.
شرکت‌هایی که دارای استراتژی‌هایی در زمینه تامین زندگی کاری کارکنان هستند، متوسط جابه‌جایی کارکنان آنان از متوسط صنعت خود ، پایین‌تر است. انعطاف‌پذیری زندگی کاری، از اساسی‌ترین دلایل آنها...
عبارت «متأسفم» را برای اعمالی به کار ببرید که به صورت آگاهانه یا تعمدی نادرست بوده اند. برای چنین اشتباهاتی، صادقانه بگویید که متاسفم.
یکی از کارآفرینان موفق و پر درآمد، عقاید خود را بر روی کارت هایی یادداشت می کرد و گاه به گاه آنها را مطالعه می نمود. او معتقد بود...
رهبران قوی از شکستها درس می گیرند,فکر می کنید ذهنیت یک رهبر در مورد یک شکست چگونه است: اصلاً به آن فکر نکنید! البته گاهی اوقات اشتباهاتی رخ می...
دان پیترسون که نقش مهمی در بازسازی شرکت فورد ایفا کرده، وقتی از کیفیت خودروهای تولیدی این شرکت احساس رضایت نکرد، پرسشهای زیر را از مهندسان تولید پرسید: • ...
4/مرداد/1400 23:0
14/مرداد/1400 14:7
31/خرداد/1400 13:7
31/مرداد/1400 12:46