دست یابی به اهداف فردی در مدیریت
شکاف بزرگي ميان بهترين روشها و ميانگين عملکرد بخشهاي دولتي و خصوصي سراسر جهان ديده مي شود. البته در جهان رقابتي و پيچيدهاي که مديران در آن کار و...
شکاف بزرگي ميان بهترين روشها و ميانگين عملکرد بخشهاي دولتي و خصوصي سراسر جهان ديده مي شود. البته در جهان رقابتي و پيچيدهاي که مديران در آن کار و...
عبارت «متأسفم» را برای اعمالی به کار ببرید که به صورت آگاهانه یا تعمدی نادرست بوده اند. برای چنین اشتباهاتی، صادقانه بگویید که متاسفم.
یکی از کارآفرینان موفق و پر درآمد، عقاید خود را بر روی کارت هایی یادداشت می کرد و گاه به گاه آنها را مطالعه می نمود. او معتقد بود...
مديران سازمان بايد دقيقاً شش سیکما را درک نمايند. سيگما يک حرف يوناني است که در رياضيات استفاده مي-شود و نمايانگر انحراف معيار يا ميزان تفاوت يک فرآيند با...
تصميمي که قرار است اتخاذ شود، بايد کاملاً روشن باشد. اين گام نخست باعث مي-شود به شکلي روشن بينديشيد، ضمن اينكه به ايجاد ارتباط کمک مي کند و مي...
ايدة اصلي يادگيري عملي بسيار ساده است. افراد در محيط پشتيباني قرار ميگيرند که بايد مسئلهاي را در آن محيط حل کنند و يک هماهنگکننده که آنها را ترغيب...
تا آنجا که ممکن است تمرین کنید. بازخورد آن را ببینید و آمادۀ انتقاد باشید. مستمراً هدف از سخنرانی خود را بررسی کنید: آیا توقعات مشتریان را برآورده ساخته...
هر فردي به روشهاي مختلفي ياد ميگيرد. براي اينكه تعليم خصوصي مؤثر باشد، لازم است بدانيد روش مؤثر برای آموزش یادگیرنده چيست. روشهاي مختلفي از جمله نگاه كردن مستقيم،...
اگرچه اعطای اختیارات استقلال بیشتری را در اختیار کارکنان قرار می دهد اما حد و مرزها باید به درستی روشن شوند (مثلاً در سطوح مشاوره، مشارکت یا تصمیم سازی)....
رهبران قوی از شکستها درس می گیرند,فکر می کنید ذهنیت یک رهبر در مورد یک شکست چگونه است: اصلاً به آن فکر نکنید! البته گاهی اوقات اشتباهاتی رخ می...
دان پیترسون که نقش مهمی در بازسازی شرکت فورد ایفا کرده، وقتی از کیفیت خودروهای تولیدی این شرکت احساس رضایت نکرد، پرسشهای زیر را از مهندسان تولید پرسید: • ...