دیدگاه :چه عواملی موجب ماندگاری کارکنان می شود ؟
چه عواملی باعث بقای کارکنان در سازمان می‌گردد ؟
در روند ادامه همکاری و یا جابه‌جایی کارکنان یک شرکت، بجز حقوق و مزایای مادی، عوامل دیگری هم تأثیرگذارند. برخی از عوامل ناملموس که کارکنان را به ادامه همکاری با سازمان تشویق می‌کند، عبارتند از:
- آگاهی از مأموریت‌ها، اهداف و مقاصد بلند مدت سازمان.
- آگاهی از این‌که کار آنان چگونه در دستیابی به موفقیت، سازمان را یاری می‌نماید.
- مشارکت در اخذ تصمیماتی که در کار آنان تأثیر می‌گذارد.
- آگاه بودن مسؤلان و مدیران از زحمات کارکنان و قدردانی از این تلاش‌ها.
- در صورت ارائه شدن آموزش‌های مورد نیاز، کارکنان کار خود را بهتر انجام می‌دهند.
- وجود فرصت‌هایی درخصوص آموزش، توسعه، بهبود و پیشرفت که به کارکنان نشان می‌دهد شرکت در فکر آنان است.
- آگاهی از این مسئله که کارکنان یک زندگی خارج از محیط کاری دارند و احترام به نیازهای شخصی آنان.
- برنامه‌ریزی انعطاف‌پذیر از طریق: تقسیم کار، برنامه‌ریزی نیمه وقت، استفاده از سیستم‌های ارتباط از راه دور (اینترنت) و زمان‌بندی منعطف کاری.
نیازی به این نیست که مدیران حدس بزنند کارکنان چه می‌خواهند. کارکنان هنگامی شادتر می‌شوند که خود، این موارد را بازگو نمایند. اگر شما این فرصت را از طریق روش‌هایی مانند مصاحبه خروجی، بررسی‌ها و صندوق پیشنهادها به آنان بدهید،خیلی بهتر است.
مصاحبه‌های خروجی باید تجزیه و تحلیل شوند تا تغییرات مورد نیاز اولویت‌بندی و انجام شود. هیچ کاری وجود ندارد که همه کارکنان را راضی نگه دارد. چیزی که واقعاً انگیزه ایجاد می‌نماید این است که کارکنان بدانند چه کاری انجام می‌دهند و این کار چقدر اهمیت دارد.
