mhi - گزیده هایی کاربردی برای مدیران و کارآفرینان |چگونه مدیری عالی باشیم| چطور برای کاهش استرس با کمک از دو نیمکره مغزمان بر مشکلات غلبه کنیم | نکاتی در قبال امنیت رایانه ای

گزیده هایی کاربردی برای مدیران و کارآفرینان |چگونه مدیری عالی باشیم| چطور برای کاهش استرس با کمک از دو نیمکره مغزمان بر مشکلات غلبه کنیم...

موفقیت را قبل از رسیدن به آن ببینید. مدیران موفق همواره چنین نگرشی دارند. مدیران موفق هرگز بر روی سقوط تمرکز نمی کنند، بلکه همیشه تمرکزی مثبت بر روی...

mhi - چگونه کسب و کارمان را  به محیطی رشد یابنده  مثبت اندیش و بالنده تبدیل کنیم ؟ | راهکارهای عملی برای رشد کارکنان، مدیران و کارکنان غیرفعال در محیط کسب و کار

چگونه کسب و کارمان را به محیطی رشد یابنده مثبت اندیش و بالنده تبدیل کنیم ؟ | راهکارهای عملی برای رشد کارکنان، مدیران و کارکنان...

این مقاله، راهکارهای عملی ویژه، برای همه کار آفرینان ، کارکنان و مدیرانی ارائه می نماید که از همه چیز شکایت دارند، در صورتیکه می توان ، آنها را...

mhi - راهکارهای کاربردی برای ارائه مشاوره به همکاران |چگونه مدیران و کار آفرینان مشاوره تاثیر گذاری ارائه نمایند ؟

راهکارهای کاربردی برای ارائه مشاوره به همکاران |چگونه مدیران و کار آفرینان مشاوره تاثیر گذاری ارائه نمایند ؟

این مقاله راهکارهایی عملی برای مدیران و کارآفرینان فراهم می آورد، تا بتوانند به شیوه مطلوبی به کارکنان، همکاران و .... مشاوره دهند و یا راهنمایی کنند.  مشاوره بدان...

mhi - گزیده های کاربردی مدیریتی |چگونه اعتماد فردی را ایجاد و توسعه دهیم ؟ نکات کلیدی برای دو برابر کردن، فراگیری قدرت مغز | چگونه مشتریان را راضی نماییم؟ اشتباه هایی که معمولا در ادغامها و تغییرات مدیریتی رخ می دهد | چگونه با موانع کاری خسته کننده مقابله کنیم؟

گزیده های کاربردی مدیریتی |چگونه اعتماد فردی را ایجاد و توسعه دهیم ؟ نکات کلیدی برای دو برابر کردن، فراگیری قدرت مغز | چگونه مشتریان...

تحقیقات حکایت از آن دارند که تواضع و فروتنی، نقش بسزایی در ایجاد اعتماد میان همکاران دارند.  با پذیرفتن تردیدها، اشتباهات و خطاها، مدیران به عنوان افرادی ذیصلاح تلقی...

mhi - نقش و جایگاه سرمایه های فکری در ارتقای جایگاه یک کسب وکار | مدیریت سرمایه های فکری

نقش و جایگاه سرمایه های فکری در ارتقای جایگاه یک کسب وکار | مدیریت سرمایه های فکری

اکنون زمان آن فرا رسیده که مغز نامریی را جایگزین استعاره معروف آدام اسمیت  از بازار  یعنی دست نامریی، نماییم.  در میان مفاهیم جدید مطرح شده در سالیان اخیر،...

mhi - چگونه برای شغل از دست داده یا در حال از دست دادن برنامه ریزی و اقدام نماییم؟ | شغلتان را از دست داده اید؟ راهبردهای حیاتی برای شروع دوباره

چگونه برای شغل از دست داده یا در حال از دست دادن برنامه ریزی و اقدام نماییم؟ | شغلتان را از دست داده اید؟ راهبردهای...

تفاوتی نمی کند که یکباره شغلتان را از دست بدهید یا از چند ماه قبل بدانید که سمت سازمانی شما در حال حذف شدن از ساختار سازمان است. این...

mhi - نکات کوتاه کاربردی برای ارتقای کسب و کار |   چگونه با تضادها و اختلافات مقابله کنیم ؟ چرا صدای کارکنان را نمی شنویم ؟  تست رهبری  |  روشهایی  برای تربیت کارکنان  | چطور خستگی در کسب و کار را مرتفع نماییم ؟

نکات کوتاه کاربردی برای ارتقای کسب و کار | چگونه با تضادها و اختلافات مقابله کنیم ؟ چرا صدای کارکنان را نمی شنویم ؟  تست...

رهبران پروژه ها را با این پرسش آغاز می کنند : «چه کاری باید انجام شود؟» نه اینکه «من به چه چیزی نیاز دارم؟» همواره روی خوش خود را...

mhi - چگونه برنامه ای انضباطی برای کارکنان کسب و کارمان طراحی و تدوین کنیم ؟ | بایدها و نبایدهای برنامه انضباطی

چگونه برنامه ای انضباطی برای کارکنان کسب و کارمان طراحی و تدوین کنیم ؟ | بایدها و نبایدهای برنامه انضباطی

یک برنامه انضباطی عادلانه و جامع، می تواند کارفرما را از ادعاهای ناعادلانه و هزینه های مرتبط با آنها مصون نگاه دارد. علاوه بر قوانین و مقررات، یک روش...

mhi - گزیده های کوتاه کاربردی برای مدیریتی موفق | رهبران کارآمد چگونه می اندیشند و اقدام می کنند ؟

گزیده های کوتاه کاربردی برای مدیریتی موفق | رهبران کارآمد چگونه می اندیشند و اقدام می کنند ؟

 رهبران با نفوذ در ورای ساختار سازمانی خود عمل کرده و همواره به دنبال ساختارهایی پر قدرت در درون سازمان خویش هستند. اگر مرتباً به نتایج خوبی دست می...

mhi - چگونه مدیر مافوق  را  شریک خود بدانیم ؟ |راهکارهای عملی برای تبدیل مدیرتان به قوی ترین شریکتان

چگونه مدیر مافوق را شریک خود بدانیم ؟ |راهکارهای عملی برای تبدیل مدیرتان به قوی ترین شریکتان

باید سعی کنید پشتیبان مدیرتان باشید تا او نیز پشتیبان شما باشد. اگر انتظار دارید مدیرتان، شریک و هم پیمان شما باشد، باید شما نیز تلاش کنید تا بهترین...

mhi - مدیران و کارآفرینان چگونه، برنامه متنوع مدیریتی را اجرا کنند ؟ | فهرست اقدام عملی برای اجرای برنامه متنوع مدیریتی

مدیران و کارآفرینان چگونه، برنامه متنوع مدیریتی را اجرا کنند ؟ | فهرست اقدام عملی برای اجرای برنامه متنوع مدیریتی

 یک برنامة مدیریت تنوع سازی، یک کسب وکار، را قادر می سازد، خود را با تغییرات اجتماعی و مردم شناسی مانند افزایش تعداد زنان، اقلیت قومی، و کارگران مسن...

mhi - 1- اول شکست ، بعد پیشرفت 2- صحبت همانند مدیری موفق 3-  اقدام اثربخش هنگام ادغام 4- چگونه از تعدیل کارکنان جلوگیری کنیم ؟|گزیده هایی از مدیریت  جهان

1- اول شکست ، بعد پیشرفت 2- صحبت همانند مدیری موفق 3- اقدام اثربخش هنگام ادغام 4- چگونه از تعدیل کارکنان جلوگیری کنیم ؟|گزیده هایی...

توانایی درس گرفتن از اشتباهات گذشته، کیفیتی است که تمامی رهبران موفق آن را دارا هستند. شکست تنها مقدمة پیروزی است. وقتی زمین می خورید، برخیزید و دوباره و...

mhi - گزیده هایی از مدیریت جهان |عدم کنترل زیاد، واکنش مناسب ، زمان واگذاری اختیارات، راهکار افزایش کارایی، نحوه تعامل با مدیر خود

گزیده هایی از مدیریت جهان |عدم کنترل زیاد، واکنش مناسب ، زمان واگذاری اختیارات، راهکار افزایش کارایی، نحوه تعامل با مدیر خود

وقتی با افراد مختلف سر و کار دارید، باید آماده باشید به رفتارهای افراد مختلف واکنش نشان دهید. وقتی اتفاقات بدی رخ می دهد، با خوش بینی واکنش نشان...

mhi - آموزه هایی از مدیریت ، مدیران در جهان | یادگیری مدام، مدیریت بحران ، اکتسابی موفق ،

آموزه هایی از مدیریت ، مدیران در جهان | یادگیری مدام، مدیریت بحران ، اکتسابی موفق ،

وقتی رهبران، متعهد به یادگیری و رشد شخصی باشند، احتمالاً کارکنانشان نیز همین احساس را خواهند داشت.  خودتان را خوب بشناسید تا بتوانید قضاوت در مورد دیگران را به...

mhi - چگونه می توان ، اعتماد و وفاداری کارکنان را در محیط کسب و کار تقویت کرد ؟ | راهکارهای عملی برای اجرا

چگونه می توان ، اعتماد و وفاداری کارکنان را در محیط کسب و کار تقویت کرد ؟ | راهکارهای عملی برای اجرا

 شواهدی وجود دارد مبنی بر اینکه بسیاری از شرکتها نسبت به کارکنانشان وفادار نیستند و کارکنان نیز وفاداری کمی نسبت به شرکتها دارند. كاملا مشخص است که شرکتها دیگر...

mhi - راه حلی برای فروش کالا و محصول

راه حلی برای فروش کالا و محصول

فروشندگان باید به این موضوع توجه نمایند: فقط دنبال ویژگی های محصولات نباشید. در عوض، ببیند که این محصول چه کاری  برای خریداران انجام می دهد. 

mhi - چگونه برنامة دريافت بازخورد از مشتريان را ايجاد و آن را توسعه دادم | اقدامی موفق

چگونه برنامة دريافت بازخورد از مشتريان را ايجاد و آن را توسعه دادم | اقدامی موفق

ما به دنبال روشي اثبات شده براي سنجش عملكرد شغلي و ميزان رضايت مشتريانمان بوديم. لذا  پرسشنامه اي را براي مشتريان طراحي كرديم و بر حوزه هايي تمركز كرديم...

mhi - چگونه دست به تنوع سازي در حوزه هاي جديد زدم ؟ |  تجربه ای موفق در حوزه  حسابداري و حسابرسي

چگونه دست به تنوع سازي در حوزه هاي جديد زدم ؟ | تجربه ای موفق در حوزه حسابداري و حسابرسي

از طريق گوش دادن به نظرات ، ما بازاري را براي توسعة مطمئن كسب و كارمان تعيين كرديم كه مي توانست باعث اعتبار بيش از پيش نام تجاري ما...

mhi - چرا برخی از مدیران دارای مهارت‌های شغلی هستند اما توانایی مدیریت ندارند ؟

چرا برخی از مدیران دارای مهارت‌های شغلی هستند اما توانایی مدیریت ندارند ؟

بسیاری از کارکنان احساس می‌کنند تا وقتی از سازمان بیرون نروند، ارزش کار آن‌ها برای سرپرستانشان مشخص نمی‌شود. درخصوص مسائل انضباطی، بسیاری از کارکنان فکر می‌کنند که توبیخ‌های سرپرستشان...

mhi - دیدگاه : رابطه تامین رفاه کارکنان و بازگشت سرمایه گذاری دراین زمینه

دیدگاه : رابطه تامین رفاه کارکنان و بازگشت سرمایه گذاری دراین زمینه

شرکت‌هایی که دارای استراتژی‌هایی در زمینه تامین زندگی کاری کارکنان هستند، متوسط جابه‌جایی کارکنان آنان از متوسط صنعت خود ، پایین‌تر است. انعطاف‌پذیری زندگی کاری، از اساسی‌ترین دلایل آن‌ها...