mhi - گزیده هایی کاربردی برای مدیران و کارآفرینان |چگونه مدیری عالی باشیم| چطور برای کاهش استرس با کمک از دو نیمکره مغزمان بر مشکلات غلبه کنیم | نکاتی در قبال امنیت رایانه ای

گزیده هایی کاربردی برای مدیران و کارآفرینان |چگونه مدیری عالی باشیم| چطور برای کاهش استرس با کمک از دو نیمکره مغزمان بر مشکلات غلبه کنیم...

موفقیت را قبل از رسیدن به آن ببینید. مدیران موفق همواره چنین نگرشی دارند. مدیران موفق هرگز بر روی سقوط تمرکز نمی کنند، بلکه همیشه تمرکزی مثبت بر روی...

mhi - راهنمای طراحی و تدوین  یک طرح کسب و کار و یا بیزینس پلن ( Business Plan ) | نکات کلیدی برای تهیه طرح تجاری یک کسب و کار

راهنمای طراحی و تدوین یک طرح کسب و کار و یا بیزینس پلن ( Business Plan ) | نکات کلیدی برای تهیه طرح تجاری یک...

در این مقاله، با توجه به وجود ابهام‌ها و بی‌دقتی‌ها در نحوه طراحی و تدوین یک کسب و کار، برخی از مهم‌ترین نکات مربوط به طرح تجاری را از...

mhi - هوش هيجانی مفهوم مزایا و معایب  بایدها و نبایدها | چه اقداماتی برای ارتقای هوش هیجانی در کسب و کار ضروری است؟

هوش هيجانی مفهوم مزایا و معایب بایدها و نبایدها | چه اقداماتی برای ارتقای هوش هیجانی در کسب و کار ضروری است؟

این مقاله مفهوم هوش هیجانی و دلایل اهمیت آن را شرح می‌دهد. به طور فزاینده‌ای هوش هیجانی به عنوان یك عامل كلیدی در قبال موفقیت فردی مطرح شده و...

mhi - چگونه کسب و کارمان را  به محیطی رشد یابنده  مثبت اندیش و بالنده تبدیل کنیم ؟ | راهکارهای عملی برای رشد کارکنان، مدیران و کارکنان غیرفعال در محیط کسب و کار

چگونه کسب و کارمان را به محیطی رشد یابنده مثبت اندیش و بالنده تبدیل کنیم ؟ | راهکارهای عملی برای رشد کارکنان، مدیران و کارکنان...

این مقاله، راهکارهای عملی ویژه، برای همه کار آفرینان ، کارکنان و مدیرانی ارائه می نماید که از همه چیز شکایت دارند، در صورتیکه می توان ، آنها را...

mhi - راهکارهای عملی برای برقراری توازن میان شغل زوجین و کارشان در زندگی | مدیریت معضلات والدین شاغل

راهکارهای عملی برای برقراری توازن میان شغل زوجین و کارشان در زندگی | مدیریت معضلات والدین شاغل

شما مدیر عامل زندگی خودتان نیز هستید. به خاطر داشته باشید که باید نیازهای خودتان را با نیازهای زندگی، کار و تعهدات شغلی متوازن سازید. اگر شما در قبال...

mhi - ایجاد برتری راهبردی  ( استراتژی) از زبان مایک فریدمن|رهبران،مدیران و کارآفرینان چگونه می توانند برتری راهبردی ( استراتژیک ) را برنامه ریزی و اجرا نمایند ؟

ایجاد برتری راهبردی  ( استراتژی) از زبان مایک فریدمن|رهبران،مدیران و کارآفرینان چگونه می توانند برتری راهبردی ( استراتژیک ) را برنامه ریزی و اجرا نمایند...

با يک راهبرد ( استراتژی) روشن، ارتباطات کارآمد، برنامه ريزی خوب و اجراي دقيق، فرصتهای دستيابی به عملکردی برتر به سرعت افزايش می يابند. تدوين و اجراي راهبرد (...

mhi - راهکارهای کاربردی برای ارائه مشاوره به همکاران |چگونه مدیران و کار آفرینان مشاوره تاثیر گذاری ارائه نمایند ؟

راهکارهای کاربردی برای ارائه مشاوره به همکاران |چگونه مدیران و کار آفرینان مشاوره تاثیر گذاری ارائه نمایند ؟

این مقاله راهکارهایی عملی برای مدیران و کارآفرینان فراهم می آورد، تا بتوانند به شیوه مطلوبی به کارکنان، همکاران و .... مشاوره دهند و یا راهنمایی کنند.  مشاوره بدان...

mhi - اینگوار کامپراد، بنیانگذار ایکیا( IKEA)کارآفرینی ساده، خلاق و  ایده پرداز | شعار ایکیا؛ (( IKEA) سادگی، کارایی، زیبایی

اینگوار کامپراد، بنیانگذار ایکیا( IKEA)کارآفرینی ساده، خلاق و ایده پرداز | شعار ایکیا؛ (( IKEA) سادگی، کارایی، زیبایی

زندگینامه اینگوار کمپراد موسس ایکیا نشان دهنده اوج خلاقیت و ایده پردازی در او است و به همین دلیل همیشه توانسته است بر رقبای خود پیروز شود. اینگوار کامپراد...

mhi - روشهای مدیریت خلاقانه بر دیگران| شیوه نامه کاربردی مدیریت خلاقیت در کسب و کار

روشهای مدیریت خلاقانه بر دیگران| شیوه نامه کاربردی مدیریت خلاقیت در کسب و کار

این مقاله خلاقیت را از نوآوری جدا می کند و مراحل کلیدی مدیریت خلاقیت بر دیگران را تشریح می نماید.  عوامل مهم کسب و کارتان، از قبیل: سودآوری، قدرت...

mhi - شیوه های عملی برای اجرای برنامه انعطاف پذیری در محیط کسب و کار |بایدها، نبایدها و مزایا و معایب  انعطاف پذیری در کار برای کارکنان و مدیران

شیوه های عملی برای اجرای برنامه انعطاف پذیری در محیط کسب و کار |بایدها، نبایدها و مزایا و معایب انعطاف پذیری در کار برای کارکنان...

همواره، کارفرمایان به دنبال یافتن روشهایی هستند که اثربخشی کار را حفظ کنند. بسیاری از مدیران، انعطاف پذیری در ساعات کاری را به مثابه ابزاری برای مدیریت زمان می...

mhi - گزیده های کاربردی مدیریتی |چگونه اعتماد فردی را ایجاد و توسعه دهیم ؟ نکات کلیدی برای دو برابر کردن، فراگیری قدرت مغز | چگونه مشتریان را راضی نماییم؟ اشتباه هایی که معمولا در ادغامها و تغییرات مدیریتی رخ می دهد | چگونه با موانع کاری خسته کننده مقابله کنیم؟

گزیده های کاربردی مدیریتی |چگونه اعتماد فردی را ایجاد و توسعه دهیم ؟ نکات کلیدی برای دو برابر کردن، فراگیری قدرت مغز | چگونه مشتریان...

تحقیقات حکایت از آن دارند که تواضع و فروتنی، نقش بسزایی در ایجاد اعتماد میان همکاران دارند.  با پذیرفتن تردیدها، اشتباهات و خطاها، مدیران به عنوان افرادی ذیصلاح تلقی...

mhi - نقش و جایگاه سرمایه های فکری در ارتقای جایگاه یک کسب وکار | مدیریت سرمایه های فکری

نقش و جایگاه سرمایه های فکری در ارتقای جایگاه یک کسب وکار | مدیریت سرمایه های فکری

اکنون زمان آن فرا رسیده که مغز نامریی را جایگزین استعاره معروف آدام اسمیت  از بازار  یعنی دست نامریی، نماییم.  در میان مفاهیم جدید مطرح شده در سالیان اخیر،...

mhi - مدیریت کیفیت چه میزان برای پیشرفت یک کسب و کار اهمیت دارد ؟ |تفکرات کلیدی،  اصول چهارده گانه و آزمون کیفیت فیلیپ کراسبی 

مدیریت کیفیت چه میزان برای پیشرفت یک کسب و کار اهمیت دارد ؟ |تفکرات کلیدی، اصول چهارده گانه و آزمون کیفیت فیلیپ کراسبی 

کراسبی معتقد بود، مسئولیت اصلی کیفیت ضعیف، بر عهده مدیریت است نه کارکنان. کراسبی بر این نکته تأکید داشت که کیفیت نه ناملموس است نه غیر قابل سنجش. کیفیت...

mhi - چگونه برای شغل از دست داده یا در حال از دست دادن برنامه ریزی و اقدام نماییم؟ | شغلتان را از دست داده اید؟ راهبردهای حیاتی برای شروع دوباره

چگونه برای شغل از دست داده یا در حال از دست دادن برنامه ریزی و اقدام نماییم؟ | شغلتان را از دست داده اید؟ راهبردهای...

تفاوتی نمی کند که یکباره شغلتان را از دست بدهید یا از چند ماه قبل بدانید که سمت سازمانی شما در حال حذف شدن از ساختار سازمان است. این...

mhi - چرا و چگونه برای موفقیت در کسب و کارمان از مشاور استفاده کنیم ؟ |همکاری با مشاوران، توسعه روابطی مهم برای ارتقای کسب کار

چرا و چگونه برای موفقیت در کسب و کارمان از مشاور استفاده کنیم ؟ |همکاری با مشاوران، توسعه روابطی مهم برای ارتقای کسب کار

موفقیت شغلی تنها به آنچه که می دانید و آنچه که باید بدانید، بستگی ندارد. این موفقیت به توانایی شما برای یادگیری سریع قوانین و مقررات، نوشته شده و...

mhi - نگاهی به نحوه ارزیابی عملکرد مدیران بر اساس نظریه رابرت بلیک  و جین موتون | ابزار مدیریتی

نگاهی به نحوه ارزیابی عملکرد مدیران بر اساس نظریه رابرت بلیک  و جین موتون | ابزار مدیریتی

این مقاله کمک زیادی به سنجش عملکرد مدیران کرده و تئوریها و نظریه های موجود را به چالش کشیده است، و ابزاری مناسب را برای ارزیابی مدیران در سمتهای...

mhi - چطور مدیران و کارآفرینان می توانند، همانند رهبران بزرگ در کسب و کارشان موفق شوند ؟ | چگونه 100 رهبر بزرگ دوران شغلیشان را آغاز کردند ؟

چطور مدیران و کارآفرینان می توانند، همانند رهبران بزرگ در کسب و کارشان موفق شوند ؟ | چگونه 100 رهبر بزرگ دوران شغلیشان را آغاز...

این مقاله نمایانگر آن است که چگونه افراد موفق توانستند مسیر صحیح خود در حوزه های گوناگون را بیابند و از هیچ کس به همه کس تبدیل شوند. در...

mhi - نکات کوتاه کاربردی برای ارتقای کسب و کار |   چگونه با تضادها و اختلافات مقابله کنیم ؟ چرا صدای کارکنان را نمی شنویم ؟  تست رهبری  |  روشهایی  برای تربیت کارکنان  | چطور خستگی در کسب و کار را مرتفع نماییم ؟

نکات کوتاه کاربردی برای ارتقای کسب و کار | چگونه با تضادها و اختلافات مقابله کنیم ؟ چرا صدای کارکنان را نمی شنویم ؟  تست...

رهبران پروژه ها را با این پرسش آغاز می کنند : «چه کاری باید انجام شود؟» نه اینکه «من به چه چیزی نیاز دارم؟» همواره روی خوش خود را...

mhi - سایت ها و شبکه های اجتماعی چگونه می توانند موفقیت کسب و کاری را رقم بزنند ؟| اصول مؤثر مدیریت وب سایت ها و شبکه های اجتماعی

سایت ها و شبکه های اجتماعی چگونه می توانند موفقیت کسب و کاری را رقم بزنند ؟| اصول مؤثر مدیریت وب سایت ها و شبکه...

باید اطلاعات وب سایت و شبکه اجتماعی را به صورت روزانه مدیریت كرد. کاری که در این زمینه‌ بايد انجام شود، به حجم و میزان اطلاعات جدیدی که منتشر...

mhi - چرا برند (نام تجاری ) اهمیت بسزایی یافته است ؟ نگاهی به زوایای آشکار و پنهان نام تجاری ( برند )

چرا برند (نام تجاری ) اهمیت بسزایی یافته است ؟ نگاهی به زوایای آشکار و پنهان نام تجاری ( برند )

در حال حاضر با گسترش اینترنت در سطح جهان، شبکه های اجتماعی، از تاثیر گذاری بالایی برخوردار شده اند. البته نوع نگاه مشتریان به خرید اینترنتی،محصولات و خدمات جدید،...

mhi - چگونه برنامه ای انضباطی برای کارکنان کسب و کارمان طراحی و تدوین کنیم ؟ | بایدها و نبایدهای برنامه انضباطی

چگونه برنامه ای انضباطی برای کارکنان کسب و کارمان طراحی و تدوین کنیم ؟ | بایدها و نبایدهای برنامه انضباطی

یک برنامه انضباطی عادلانه و جامع، می تواند کارفرما را از ادعاهای ناعادلانه و هزینه های مرتبط با آنها مصون نگاه دارد. علاوه بر قوانین و مقررات، یک روش...

mhi - نقش و جایگاه فرهنگ سازمانی در ارتقای کسب وکارها |تاملی بر دیدگاههای ادگار شاین بعنوان مبدع فرهنگ سازمانی در سطح جهان

نقش و جایگاه فرهنگ سازمانی در ارتقای کسب وکارها |تاملی بر دیدگاههای ادگار شاین بعنوان مبدع فرهنگ سازمانی در سطح جهان

شین از این موضوع آگاه بود که مفهوم فرهنگ سازمانی می تواند نقش مهم و تأثیرگذاری در کسب و کارها داشته باشد. این حقیقت که فرهنگ هم اکنون به...

mhi - چگونه رهبران کارآمد موفق می شوند ؟ | رموز موفقیت رهبران در حوزه کسب و کار | چرا رهبران بزرگ به پاسخ آری بسنده نمی کنند ؟

چگونه رهبران کارآمد موفق می شوند ؟ | رموز موفقیت رهبران در حوزه کسب و کار | چرا رهبران بزرگ به پاسخ آری بسنده نمی...

رهبران باید اقدامی صحیح را انتخاب کنند و کسب و کار را برای اجرای کارآمد آن بسیج کنند. رهبران غالباً پاسخ «بله» می شنوند. كمتر خبرهای بد را برای...

mhi - گزیده های کوتاه کاربردی برای مدیریتی موفق | رهبران کارآمد چگونه می اندیشند و اقدام می کنند ؟

گزیده های کوتاه کاربردی برای مدیریتی موفق | رهبران کارآمد چگونه می اندیشند و اقدام می کنند ؟

 رهبران با نفوذ در ورای ساختار سازمانی خود عمل کرده و همواره به دنبال ساختارهایی پر قدرت در درون سازمان خویش هستند. اگر مرتباً به نتایج خوبی دست می...

mhi - کتابی استثنایی که بعد از حدود دو ونیم قرن همچنان آموزه هایی برای انواع کسب و کارها دارد| ثروت ملل اثر آدام اسمیت

کتابی استثنایی که بعد از حدود دو ونیم قرن همچنان آموزه هایی برای انواع کسب و کارها دارد| ثروت ملل اثر آدام اسمیت

گفته می شود بسیاری از کتاب هاي مهم، آثاری کلاسیک یا اثرگذار هستند :  ثروت ملل دارای هر دو خصوصیت است. تز اصلی او اين است که می توان...