mhi - ارتباط هوش هیجانی و رهبری چیست ؟ |رهبران و کارآفرینان، برای موفقیت ،چگونه هوش هیجانی را در محیط کسب و کار اجرا کنند ؟

ارتباط هوش هیجانی و رهبری چیست ؟ |رهبران و کارآفرینان، برای موفقیت ،چگونه هوش هیجانی را در محیط کسب و کار اجرا کنند ؟

 ایجاد فضایی برای عملکرد، نیازمند آن است که رهبران، سطح بالایی از هوش هیجانی ( توانایی مدیریت احساسات خود و دیگران ) را به اثبات برسانند. توانایی های خاصی...

mhi - هشت کلید طلایی برای رهبری در کسب وکار | چرا رهبران، پس از اقدام،  سئوال می کنند |درسهایی از بیل گیتس |گزیده هایی از مدیریت اثربخش

هشت کلید طلایی برای رهبری در کسب وکار | چرا رهبران، پس از اقدام، سئوال می کنند |درسهایی از بیل گیتس |گزیده هایی از مدیریت...

« شما نمی توانید 90 درصد اصالت خود را حفظ کنید و یک رهبر باشید. باید همة 100 درصد آن را در اختیار داشته باشید.»  آیا می توانید در...

mhi - ایده ها به مثابه هنر،گفتگو با جیمز گارنر مارچ، اندیشمند نامتعارف در حوزه مدیریت، رهبری و علوم اجتماعی

ایده ها به مثابه هنر،گفتگو با جیمز گارنر مارچ، اندیشمند نامتعارف در حوزه مدیریت، رهبری و علوم اجتماعی

مدیران تصمیماتی را اتخاذ می کنند که باید عقلانی باشند، اما این « عقلانی بودن » محدود به محدودیت های انسانی و سازمانی است. در نتیجه، رفتار انسانی همیشه...

mhi - چه عواملی موجب موفقیت و شکل گیری تیمهای کسب وکار می شود و یا انها را از فعالیت باز می دارد ؟ |  چگونه یک تیم تشکیل دهیم ؟

چه عواملی موجب موفقیت و شکل گیری تیمهای کسب وکار می شود و یا انها را از فعالیت باز می دارد ؟ |  چگونه یک...

برای هر کسی که علاقه مند به کار تیمی است، بهتر است، فعالیتش را به جای یک تیم مشخص، با یک کار مشخص آغاز کند. بسیاری از فعالیت های...

mhi - گفتگو با جیم کالینز با تاملی در باب دیدگاهها و زندگی کاری وی |نقش ایجاد نگرش در مدیران برای رسیدن از خوب به عالی

گفتگو با جیم کالینز با تاملی در باب دیدگاهها و زندگی کاری وی |نقش ایجاد نگرش در مدیران برای رسیدن از خوب به عالی

« خوب بودن، دشمن عالی بودن است.» اما اینکه چگونه شرکتی می تواند به عالی شدن برسد، درسی است که تاکنون تعداد معدودی از مدیران آن را آموخته اند....

mhi - مدیریت در مسیر استراتژی ( راهبرد ) مصاحبه با هنری مینتزبرگ | مروری بر افکار مینتزبرگ

مدیریت در مسیر استراتژی ( راهبرد ) مصاحبه با هنری مینتزبرگ | مروری بر افکار مینتزبرگ

هنری مینتزبرگ ​​​​​​​رابطه‌ی مکتب‌های مختلف استراتژی (راهبردی )، را یکی از مهم‌ترین موضوعاتی می داند ، وی می گوید : « مکاتب استراتژی یکدیگر را نقض نمی‌کنند؛ بلکه هر...

mhi - هوندا ،کارافرینی مصمم و مقاوم در مقابل مشکلات | کارنامه فراز و فرود سویچیرو هوندا  

هوندا ،کارافرینی مصمم و مقاوم در مقابل مشکلات | کارنامه فراز و فرود سویچیرو هوندا  

نکاتی در مورد زندگی پر فراز و فرود  سویچیرو هوندا  : همواره افقی بلند و با نشاط داشته باشید. به دیدگاههای منطقی اهمیت دهید، به اندیشه های تازه توجه...

mhi - گزیده هایی از مدیریت جهان |عدم کنترل زیاد، واکنش مناسب ، زمان واگذاری اختیارات، راهکار افزایش کارایی، نحوه تعامل با مدیر خود

گزیده هایی از مدیریت جهان |عدم کنترل زیاد، واکنش مناسب ، زمان واگذاری اختیارات، راهکار افزایش کارایی، نحوه تعامل با مدیر خود

وقتی با افراد مختلف سر و کار دارید، باید آماده باشید به رفتارهای افراد مختلف واکنش نشان دهید. وقتی اتفاقات بدی رخ می دهد، با خوش بینی واکنش نشان...

mhi - چرا مطالعات التون مایو در خصوص نقش انگیزه همچنان کارآمد است ؟ | دیدگاه " مشکلات منابع انسانی "

چرا مطالعات التون مایو در خصوص نقش انگیزه همچنان کارآمد است ؟ | دیدگاه " مشکلات منابع انسانی "

اگرچه مطالعات تیم مایو تحت عنوان رخدادی مهم نامبرده می شود اما اهمیت آنها صرفاً به دلیل نتایج و اکتشافات آنها نیست بلکه به دلیل این نتیجه است که...

mhi - کدام  نگرش مدیران به کارکنان موجب افزایش کارایی می شود ؟ | دیدگاه مگ گریگور در بعد x , y ، z

کدام نگرش مدیران به کارکنان موجب افزایش کارایی می شود ؟ | دیدگاه مگ گریگور در بعد x , y ، z

مک گریگور در این نظریه، برداشت‌ها، طرز تلقی‌ها و نگرش‌های مدیران را در مورد انسان به دو گروه تقسیم کرد. وی برای اجتناب از پیش‌داوری افراد در مورد این...

mhi - شناخت ذهنیت مطلوب و تاثیر آن در کار و زندگی | ذهنیت اخلاقی : گفتگو با هوراد گاردنر ، روانشناس

شناخت ذهنیت مطلوب و تاثیر آن در کار و زندگی | ذهنیت اخلاقی : گفتگو با هوراد گاردنر ، روانشناس

فقط تعیین استانداردهای سطح بالا کافی نیست. رسیدن به این استانداردها  و کمک به دیگران برای رسیدن به آنها  نیازمند یک ذهنیت اخلاقی است که به شما اجازه می...

mhi - ندای درون خود را برای ایجاد یا توسعه کسب و کار و ... دریابید | استفان کاوی بعنوان عادت هشتم پاسخ می دهد

ندای درون خود را برای ایجاد یا توسعه کسب و کار و ... دریابید | استفان کاوی بعنوان عادت هشتم پاسخ می دهد

این مقاله روش فکری شما دربارة خودتان، هدفتان در زندگی، سازمانتان و دیگر افراد را تغییر می هد. همچنین به شما می گوید چگونه از اثربخشی به تعالی برسید. ...

mhi - چگونه تولیدکننده پیمانی شما به رقیبتان تبدیل می شود ؟ | مزایا و معایب واگذاری فرایند تولید به دیگران

چگونه تولیدکننده پیمانی شما به رقیبتان تبدیل می شود ؟ | مزایا و معایب واگذاری فرایند تولید به دیگران

تولیدکنندگان تجهیزات اصلی می توانند رابطة خود با تولیدکنندگان پیمانی را به گونه ای مدیریت نمایند که نه خودشان بیش از حد ضعیف و نه تولیدکنندگان پیمانی بیش از...

mhi - آموزه هایی از مدیریت ، مدیران در جهان | یادگیری مدام، مدیریت بحران ، اکتسابی موفق ،

آموزه هایی از مدیریت ، مدیران در جهان | یادگیری مدام، مدیریت بحران ، اکتسابی موفق ،

وقتی رهبران، متعهد به یادگیری و رشد شخصی باشند، احتمالاً کارکنانشان نیز همین احساس را خواهند داشت.  خودتان را خوب بشناسید تا بتوانید قضاوت در مورد دیگران را به...

mhi - راه حلهای نوآورانه برای حفظ و توسعه کسب و کارمان | چگونه از طریق نواوریهای نامتعارف کسب و کارمان را رونق بخشیم ؟

راه حلهای نوآورانه برای حفظ و توسعه کسب و کارمان | چگونه از طریق نواوریهای نامتعارف کسب و کارمان را رونق بخشیم ؟

ازهر ده شرکت، یک شرکت به سختی قادراست روند توسعة خود را به گونه ای حفظ کند که بالاتر از حد میانگین باشد و سود سرمایه گذارانش را در...

mhi - چگونه می توان ، اعتماد و وفاداری کارکنان را در محیط کسب و کار تقویت کرد ؟ | راهکارهای عملی برای اجرا

چگونه می توان ، اعتماد و وفاداری کارکنان را در محیط کسب و کار تقویت کرد ؟ | راهکارهای عملی برای اجرا

 شواهدی وجود دارد مبنی بر اینکه بسیاری از شرکتها نسبت به کارکنانشان وفادار نیستند و کارکنان نیز وفاداری کمی نسبت به شرکتها دارند. كاملا مشخص است که شرکتها دیگر...